人本管理 人才是天——川威集团召开“坚持人本管理 践行人才是天”人才建设工作会
为进一步贯彻“人本管理”、“人才是天”的管理原则，关注关键少数，打造精英团队，持续增强人才素质，进一步提升企业核心竞争力。12月1日，川威集团在川威大学近远楼报告厅召开“坚持人本管理 践行人才是天”人才建设工作会。川威集团董事长王劲及集团公司领导团队、集团二级单位负责人，集团二级公司人力资源、技术管理分管领导，集团二级公司人力资源、技术管理部门负责人，获得四级任职资格的管理、技术、技能人员和获得一至三级任职资格人员代表出席会议。会议由集团首席行政官李和胜主持。
会上，集团公司董事长助理、人力资源中心总经理曾小东就集团人才建设工作及实施情况作重要汇报。全面复盘人才建设工作情况，讨论了公司的人才管理策略和存在的问题，以及未来的工作重点。同时，强调人本管理、关注“关键少数”、打造精英团队、加强人才储备等重要理念。并结合分析面临的形势和挑战，提出下一步人才建设重点工作任务和目标。
为促进人才队伍专业化，打造经营团队。在今年的人才建设工作中，任职资格评定是其中的重头戏。从2020年7月集团首次开展主要技术系列的任职资格评定以来，三年的优化和完善任职资格，已成功从专业技术迈向专业管理，并拓展到专业技能方向。
会议对首次任职资格评定进行了公示，川威集团首席财务官石银君宣读《川威集团2023年度获得管理系列的任职资格人员名单》。
川威集团总工程师谢建国宣读《川威集团2023年度获得技术系列、技能系列的任职资格人员名单》。
据悉，今年共有2356名管理技术技能人员报名参加任职资格评定。其中1565人获得了相应的专业等级的任职资格。
星船城公司总经理秦秀伟作为该项工作单位代表，在会上做分享发言，立足“坚持人本管理 践行人才是天”主题，系统总结星船城公司人才成效工作，分享技能职业资格等级评定方面的优秀经验，并总结分析了星船城公司为打造一支适合公司可持续发展的一流技能团队而进行的系列技能人才任职资格评定工作。
川威集团领导为获得2023年管理系列、技术系列、技能系列四级任职资格代表颁发资格证书。
川威集团党委书记、董事长王劲对集团公司人才建设工作作重要指示。王劲指出，今年是川威集团“6·29”任职资格体系的收官之年，三年以来，集团公司人才管理体系得到进一步健全。下一步川威将按照既定部署，对标对表完成目标任务。全面复盘总结川威人才建设工作，总结得失，往更高、更快、更有效率的方向前进。
王劲强调，“没有人才的强有力支撑，就不可能有企业的今天。”事实证明，川威成功度过历史危机，靠的是集团公司对人才的高度重视。如今，要度过经济环境大下滑，经济下行压力加大的危机，也要靠人才。
对川威下一步战略实施路径，董事长再次强调在实现“五个必须坚持”的基础上，要重点关注好人才建设，未来川威要真正实现基业长青，核心在于人才。他希望通过这次会议，再一次掀起对人才的重视，再一次完善和创新我们的人才创新机制，人才使用机制，人才培养机制。相信川威能够涌现出越来越多的技能大师，掀起新一轮发展高潮，在新的转型高潮过程中贡献应有的人才力量。
会上，集团公司董事长助理、人力资源中心总经理曾小东就集团人才建设工作及实施情况作重要汇报。全面复盘人才建设工作情况，讨论了公司的人才管理策略和存在的问题，以及未来的工作重点。同时，强调人本管理、关注“关键少数”、打造精英团队、加强人才储备等重要理念。并结合分析面临的形势和挑战，提出下一步人才建设重点工作任务和目标。
为促进人才队伍专业化，打造经营团队。在今年的人才建设工作中，任职资格评定是其中的重头戏。从2020年7月集团首次开展主要技术系列的任职资格评定以来，三年的优化和完善任职资格，已成功从专业技术迈向专业管理，并拓展到专业技能方向。
会议对首次任职资格评定进行了公示，川威集团首席财务官石银君宣读《川威集团2023年度获得管理系列的任职资格人员名单》。
川威集团总工程师谢建国宣读《川威集团2023年度获得技术系列、技能系列的任职资格人员名单》。
据悉，今年共有2356名管理技术技能人员报名参加任职资格评定。其中1565人获得了相应的专业等级的任职资格。
星船城公司总经理秦秀伟作为该项工作单位代表，在会上做分享发言，立足“坚持人本管理 践行人才是天”主题，系统总结星船城公司人才成效工作，分享技能职业资格等级评定方面的优秀经验，并总结分析了星船城公司为打造一支适合公司可持续发展的一流技能团队而进行的系列技能人才任职资格评定工作。
川威集团领导为获得2023年管理系列、技术系列、技能系列四级任职资格代表颁发资格证书。
川威集团党委书记、董事长王劲对集团公司人才建设工作作重要指示。王劲指出，今年是川威集团“6·29”任职资格体系的收官之年，三年以来，集团公司人才管理体系得到进一步健全。下一步川威将按照既定部署，对标对表完成目标任务。全面复盘总结川威人才建设工作，总结得失，往更高、更快、更有效率的方向前进。
王劲强调，“没有人才的强有力支撑，就不可能有企业的今天。”事实证明，川威成功度过历史危机，靠的是集团公司对人才的高度重视。如今，要度过经济环境大下滑，经济下行压力加大的危机，也要靠人才。
对川威下一步战略实施路径，董事长再次强调在实现“五个必须坚持”的基础上，要重点关注好人才建设，未来川威要真正实现基业长青，核心在于人才。他希望通过这次会议，再一次掀起对人才的重视，再一次完善和创新我们的人才创新机制，人才使用机制，人才培养机制。相信川威能够涌现出越来越多的技能大师，掀起新一轮发展高潮，在新的转型高潮过程中贡献应有的人才力量。