不忘初心 坚定自信 再创奇迹

据悉：四川某大型骨干钢铁企业经债权人申请，最近被某中级人民法院宣布实施破产重整。

2014年，受宏观经济持续下行影响，包括川威集团和上述宣布破产重整企业在内的全省主要钢铁企业，均出现生产经营困难及债务危机，均被政府列为帮扶对象实施帮扶。然而，该钢铁企业却在生产经营规模比我们小得多，出现危机比我们晚得多，困难程度比我们轻得多，省、市政府及金融机构帮扶政策并不比我们少，帮扶措施并不比我们弱的情况下，虽经五年努力，但仍因其自身种种原因，被法院依法实施破产重整，企业最终走向了破产。

反观我们川威集团,在省市县各级党委政府及社会各界的支持帮扶下，通过五年艰苦努力，目前已基本实现了脱困发展，生产经营达到了历史最好水平、取得了历史最好业绩，债务结构不断优化，债务风险稳步加快化解，转型升级有序推进，转型升级效果逐步显现。川威集团浴火重生、凤凰涅槃，焕发出勃勃生机。两相比较，值得我们总结和思考。

五年来，我们川威集团董事长坚持“即使脱几层皮也要把企业搞好”的初心，率领全体川威人不逃避不躲避，放下不放弃，按照“内心要强大、方法要得当、抓大不放小、时间换空间”的二十字应对方针，工作不分昼夜，个人不计较得失，绝不在困难和压力面前低头；为了企业脱困发展，永远保持旺盛激情，永远充满家国情怀，曾连续三天奔袭2000公里，曾一天连续14个小时召开12个会议。全体高层和中层管理骨干自降薪酬，自担费用，与企业同患难、共进退、共渡难关。广大员工紧密团结，相信领导，依靠企业，不等不靠，努力工作。企业坚决改革，断臂求存。在最困难的时候，不惜重金聘请麦肯锡咨询管理公司指导，实施科学管理、精益管理；同时坚持学习华为公司的专注精神和危机管理。坚持抓好生产经营稳定及持续优化、风险防范、转型升级三项中心工作。

而在今年6月20日，中国银行、民生银行、川威集团三方签订“支持民营经济银企合作协议”，标志着川威集团脱困发展得到了金融机构的充分肯定，标志着川威集团转型发展得到了金融机构的重新支持，标志着川威集团在金融机构的信用已经恢复，标志着川威集团系统性金融风险已不存在，具有划时代的里程碑意义。

事实证明，不管外部环境如何变化，只要我们不忘初心、坚定自信、敢于担当、奋发有为，没有任何人、任何事、任何困难能够击倒川威人。

川威集团已走过了风雨兼程的九十年，当前一方面外部形势依然严峻，在“剩者为王”时代竞争更加激烈和残酷，另一方面企业十年发展规划任务更重、要求更高，为此，我们要坚持“危机至上、方法得当、抓大放小、时间换空间”的方针，抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，推进盘活存量、寻找增量，降本增效、优化指标、系统稳定等各项工作。同时，我们必须树立“四个意识”，坚定“四个自信”，做好“两个维护”：

“四个意识”，一是企业的生存发展、企业的利益高于一切的政治意识，全体干部员工必须无条件地以企业发展为重；二是集团利益高于各板块利益，局部利益服从整体利益的大局意识，个人必须服从组织，下级必须服从上级，不利于企业的话不说，不利于企业的事不做；三是服从以集团董事长为核心的领导团队的核心意识，如果企业没有这个核心，企业将失去方向；四是追赶先进目标的看齐意识，各单位及个人均要有对标学习对象，向目标看齐，向标杆看齐。

“四个自信”，一是战略自信，基于企业愿景的十年发展规划已出台，这个规划符合企业实际，是实现百年川威强有力的支撑，必须毫不犹豫地坚持；二是团队自信，我们企业的领导团队、技术团队、员工团队是支撑企业发展的坚强基础，如果没有这个基础，企业的发展是不可持续的；三是管理自信，企业发展壮大和员工自我价值的实现是共同体，任何企业发展都是要基于各种资源整合和员工团队的努力，员工和企业是鱼和水的关系；四是文化自信，拥有九十年历史的川威在全省是绝无仅有的，企业九十年来经过了很多坎坷，每当企业非常困难的时候，总有一位或一群有志之士带领企业走出困境，特别是这二十多年来，这是有目共睹的，这是我们最大的文化自信。

“两个维护”,指必须坚决维护以集团董事长为核心的权威，坚决维护企业的利益和维护员工的利益，企业多年发展证明了这是企业生存发展的坚实基础。

大浪淘沙、沧海横流，方显英雄本色。只有真正经历过苦难，在逆境甚至绝境中还能生存下来并发展壮大的企业才是具有竞争力的企业。打造百年川威是我们共同奋斗的目标，是我们不屈不挠的追求，我们坚信，只要紧密团结在以集团董事长为首的领导班子周围，不忘初心、坚定自信、团结一致、凝心聚力，我们一定能够再创奇迹，实现梦想。