集团公司领导莅临矿业总公司财通公司视察工作
2024年1月19日，集团公司领导莅临矿业总公司财通公司视察工作，矿业总公司总经理邱绪华陪同前往。
会上，财通公司总经理徐志勇、秀水河矿业公司总经理古彦分别就两家公司的生产经营情况、大生产系统、征地拆迁、原矿供应、车间搬迁等重大项目的推进情况及下一步工作计划等做了详细汇报。
邱绪华表示，两个公司的管理人员均已迅速调整工作思路，进入了各自的角色，接下来各个项目会抓紧推进。
集团要求，要按照集团及矿业年终总结会上的要求推进各项工作。要持续推行大生产建设系统，统一指挥，做到利益最大化；要推行数字化手段，优化基础管理工作；要研究合作模式，优化生产管理；矿山生产是一个系统性工程，要想尽一切办法将尾矿库、排土场、原矿问题按照轻重缓急分级处理，确保生产经营稳定。
矿山行业的门槛将会越来越高，矿业总公司主要管理人员要定期走访客户，与同行进行比较，持续不断地进行学习，转变思维，取长补短。公司未来必须坚持“低成本战略、持续迭代产品结构、践行低碳”三大原则，才能立于不败之地。
邱绪华表示，感谢集团领导对矿业的关心和指导。接下来，公司将不遗余力地完成各项技改及生产任务，冲刺2024年目标任务。董事长的到来为矿业指明了奋斗方向，鼓舞了矿业人的士气，2024年矿业总公司全体员工一定会初心不怠，继续前行！
会上，财通公司总经理徐志勇、秀水河矿业公司总经理古彦分别就两家公司的生产经营情况、大生产系统、征地拆迁、原矿供应、车间搬迁等重大项目的推进情况及下一步工作计划等做了详细汇报。
邱绪华表示，两个公司的管理人员均已迅速调整工作思路，进入了各自的角色，接下来各个项目会抓紧推进。
集团要求，要按照集团及矿业年终总结会上的要求推进各项工作。要持续推行大生产建设系统，统一指挥，做到利益最大化；要推行数字化手段，优化基础管理工作；要研究合作模式，优化生产管理；矿山生产是一个系统性工程，要想尽一切办法将尾矿库、排土场、原矿问题按照轻重缓急分级处理，确保生产经营稳定。
矿山行业的门槛将会越来越高，矿业总公司主要管理人员要定期走访客户，与同行进行比较，持续不断地进行学习，转变思维，取长补短。公司未来必须坚持“低成本战略、持续迭代产品结构、践行低碳”三大原则，才能立于不败之地。
邱绪华表示，感谢集团领导对矿业的关心和指导。接下来，公司将不遗余力地完成各项技改及生产任务，冲刺2024年目标任务。董事长的到来为矿业指明了奋斗方向，鼓舞了矿业人的士气，2024年矿业总公司全体员工一定会初心不怠，继续前行！
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